Трудовой процесс это

Сегодня предлагаем вниманию статью на тему: "Трудовой процесс это". Мы попытались полностью раскрыть тему, а наш специалист Сергей Шевцов поделится важными комментариями основанными на опыте работы.

5.2 Трудовой процесс, его классификация и содержание

Производственный процесс– это совокупность процессов труда и технологии, необходимых для регулярного достижения определенной производственной цели.

Технологический процесс– это целесообразное изменение формы, размеров, состояния предметов труда.

Трудовой процесс – это совокупность действий рабочих по целесообразному изменению предметов труда.

Основные рабочие выполняют действия по преобразованию предметов труда, вспомогательные – по поддержанию оборудования, инструментов в рабочем состоянии, обслуживающие – по контролю качества продукции, транспортировке, складированию материалов и готовой продукции.

Организация трудового процесса направлена на обеспечение выполнения заданной работы с минимальными затратами рабочего времени, эффективное использование оборудования, инструмента, высокое качество продукции.

Классификация трудовых процессов следующая.

По назначению и характеру выпускаемой продукции трудовые процессы делятся на:

Основные трудовые процессы связаны с преобразованием предметов труда, вспомогательные – с ремонтом оборудования, инструментов.

По типу организации производства:

В зависимости от характера участия рабочих в производственном процессе трудовые процессы делятся на:

1) ручные (завернуть ключом гайку, покрасить изделие);

2) ручные механизированные (завернуть гайку пневмогайковертом, просверлить отверстие электродрелью);

Видео удалено
Видео (кликните для воспроизведения).

3) машинно- ручные (рабочий управляет рабочими органами машины, электрокары);

4) машинные (рабочий управляет станком);

5) автоматизированные (движение рабочих органов станка и управление ими осуществляется по заданной программе с помощью средств вычислительной техники, а рабочий только контролирует ход процесса);

6) аппаратурные процессы (например, термопечи, а рабочий контролирует и регулирует ход процесса).

Содержание трудового процессаопределяется совокупностью действий и движений рабочего, необходимых для выполнения работы по всем ее стадиям, включая получение задания, информационную и материальную подготовку производства, непосредственное трудовое участие в преобразовании предмета труда, сдачу выполненной работы.

Трудовой процесс разбивается на отдельные операции.

Производственная операция– это законченная часть технологического процесса по обработке одного или одновременно нескольких предметов труда, осуществляемая одним или несколькими рабочими на одном рабочем месте.

Производственная операция характеризуется постоянством предмета труда, рабочего места и исполнителей. Производственная операция подразделяется:

1) в технологическом отношении на:

б) технологический переход;

в) вспомогательный переход;

д) вспомогательный ход;

2) в трудовом отношении на:

а) трудовое движение;

б) трудовое действие;

в) трудовой прием.

Установка– это часть операции, выполняемая при одном положении (креплении) детали.

Технологический переход– это технологически однородная часть операции, связанная только с одним технологическим изменением предмета труда, выполненным при одном режиме работы оборудования (температура, давление) и неизменном инструменте. Например, черновая обточка заготовки, нарезка резьбы.

Вспомогательный переход– это законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки без изменения размеров и формы заготовки, необходимого для выполнения рабочего хода.

Рабочий ход– это законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки с изменением размеров и формы заготовки.

Вспомогательный ход– это законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки без изменения размеров и формы заготовки, необходимого для выполнения рабочего хода. Вспомогательный ход тождественен вспомогательному переходу.

Позиция– это фиксированное положение, занимаемое неизменно закрепленной обрабатываемой заготовкой совместно с приспособлением относительно инструмента или неподвижной части оборудования для выполнения операции.

Трудовое движение– это однократное перемещение рабочего органа человека (руки, ноги). Например, взять инструмент.

Трудовое действие– это логически завершенная совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва рабочими органами человека при неизменных предметах и средствах труда. Например, включить продольную подачу суппорта, взять инструмент и положить деталь.

Трудовой прием– это законченная совокупность трудовых действий рабочего, характеризуемая целевым назначением и представляющая собой технологически завершенную часть операции из нескольких трудовых действий.

Основные элементы трудового процесса – это трудовые приемы, охватывающие совокупность трудовых действий, состоящих из трудовых движений.

Трудовой процесс – это многоплановое понятие, включающее в себя солидарное функционирование работников и работодателей, направленное на достижение конечной цели в виде эффективной производственной деятельности. Обо всех значимых моментах, касающихся процесса труда, читатель узнает из этой статьи.

Трудовой процесс можно рассматривать с двух точек зрения — условно говоря, в общем понимании и в специальном. С одной стороны, это деятельность трудящихся по созданию благ и ресурсов, с другой — функционирование работодателя по организации труда.

Читайте так же:  Размер штрафов за отсутствие прописки и временной регистрации

Соответственно, основные квалифицирующие признаки трудового процесса – это:

Видео удалено
Видео (кликните для воспроизведения).
  • характер труда и итогового результата производственной деятельности;
  • функционирование сотрудников;
  • разновидность трудовой вовлеченности сотрудника в производственный процесс (степень механизации или автоматизации труда);
  • тяжесть трудового процесса.

Следовательно:Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=https%3A%2F%2Fnsovetnik.ru%2Ffiles%2Flori-0001223429-smallwww

  1. По ориентации трудовой деятельности и итоговому продукту труда можно выделить:
    • вещественный процесс труда;
    • информационный.

Предметом и итогом труда первой подгруппы представляется какое-либо вещество, вещь или энергия, а второй — информация. Вещественные трудовые процессы – это операции, присущие сотрудникам рабочей специализации, информационные — специалистам и служащим.

  • Исходя из разновидностей трудовых функций, все работники подразделяются на:
    • руководящий состав штата предприятия;
    • сектор специалистов;
    • сектор техисполнителей.
  • По вкладываемому трудовому участию сотрудника процесс труда может быть:
    • ручным;
    • машинно-ручным;
    • машинным;
    • автоматизированным.
  • Где ручной трудовой процесс – это исполнение должностных функций без вспомогательных средств и механизмов, машинно-ручной — с применением физического участия и вспомогательных средств (например, просверлить отверстие электродрелью), машинный — управление механизмом, например станком, автоматизированный — контроль хода процесса запрограммированного действия машины.

    Структура трудового процесса представлена двумя составляющими:

    • рабочей силой;
    • средствами производства.

    При этом средства производства представляют собой кооперацию предметов и средств труда.

    Под рабочей силой понимается объединение физических и интеллектуальных качеств трудящегося, которые он применяет в ходе осуществления должностных обязанностей.

    В свою очередь, предмет труда являет собой природное вещество, вещь или несколько вещей, влияние на которые оказывает трудящийся при содействии средств труда с целью адаптации их для производственных нужд.

    Соответственно под средствами труда понимается производственный инструментарий, применяемый в процессе производства. К средствам труда относятся как различные механизмы, станки, так и компьютеры, а также рабочее место трудящегося.

    Опираясь на сказанное выше, можно понять, что при близком рассмотрении трудового процесса – это комплекс действий, которые осуществляет трудящийся в процессе исполнения своих должностных функций. Конструкция трудового процесса представлена рядом элементов, которые зависимы от производственной задачи, используемой технологии производства, применяемых материалов, финансов и техсредств.

    Базовый элемент процесса труда есть операция как составляющая производственного процесса, выполняемая штатной единицей предприятия или группой сотрудников на определенном секторе труда, заключающаяся в комплексе действий по исполнению предметной работы над конкретным заданием. В свою очередь, одна операция состоит из объединения трудовых приемов как комплекса технологически завершенных частей операции. Трудовые приемы различаются по назначению:

    Прием трудового процесса – это совокупность трудовых действий. А трудовое действие — это объединение последовательных движений, которые совершает сотрудник, не прерываясь.

    Трудовое же движение — это часть трудового действия, являющая собой единичное перемещение какой-либо части тела человека при осуществлении трудового функционирования. Трудовые движения могут быть классифицированы по:

    • подвиду (перемещение, захват, освобождение и т. д.);
    • направленности (активные и пассивные);
    • технологической составляющей (базовые и вспомогательные);
    • способу исполнения (движения рук, ног, туловища и т. д.);
    • точности (приноровительные и свободные).

    Тяжесть трудового процесса – это качественное обозначение труда, отражающее его влияние на физическое состояние сотрудника. Анализ тяжести трудового процесса производится в рамках спецоценки условий трудовой деятельности на основании закона «О специальной оценке…» от 28.12.2013 № 426-ФЗ, с целью определения уровня вредности или опасности трудового производства на заявленном месте работы.

    Методика анализа тяжести трудового процесса представлена в приложении № 15 руководства по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса Р 2.2.2006-05 (утв. главным государственным санврачом РФ 29.07.2005). Данные тяжести трудового процесса – это следующие критерии, подвергаемые анализу:

    • физическая нагрузка в движении;
    • вес груза, поднимаемого и переносимого без помощи механизмов;
    • шаблонные трудовые движения;
    • нагрузка в покое (статическая);
    • трудовая поза;
    • наклон туловища (корпуса);
    • передвижение в пространстве.
    Читайте так же:  Женитьба в россии со скольки лет можно вступать в брак

    Любой из приведенных показателей измеряется количественно и оценивается согласно положениям п. 5.10 руководства Р 2.2.2006-05. В этих требованиях каждому показателю соответствуют определенные нормативы, отвечающие одному из 4 классов условий трудовой деятельности, от оптимального до вредного 2-й степени. При этом итоговая оценка тяжести трудового процесса определяется по самому чувствительному показателю, получившему наивысшую степень тяжести. Необходимо иметь в виду, что, если в условиях определенного трудового места присутствуют несколько критериев класса 3.1 и 3.2, трудовые условия оцениваются на 1 ступень выше, то есть 3.2 и 3.3, соответственно. Класс 3.3 — это наибольшая степень тяжести.

    Наряду с тяжестью трудового процесса при проведении спецоценки условий трудовой деятельности анализируется и напряженность труда. Напряженность трудового процесса – это 23 показателя, скомпонованных в 5 групп нагрузок:

    • интеллекта;
    • органов чувств;
    • эмоций;
    • монотонности;
    • трудового режима.

    Анализ уровня наличия того или иного критерия в трудовой деятельности конкретного сотрудника осуществляется на основании динамического наблюдения в течение полной рабочей смены последовательно не менее 7 дней. При этом неприемлем учет каких-либо частичных показателей и игнорирование прочих.

    Анализ напряженности трудового процесса проводится по следующим правилам:

    1. 1-й класс — оптимальный — присваивается в том случае, если 17 и более критериев оцениваются на 1-й класс, а остальные — 2-й класс и нет данных 3 класса.
    2. Допустимый 2-й класс ставится тогда, когда 6 и больше показателей имеют вторую классность, а остальные — первую либо когда не более 5 критериев оцениваются как 3.1 и/или 3.2 при остальных 1-го и/или 2-го класса.
    3. 3-й, вредный класс ставят тогда, когда 6 критериев оцениваются как вредные (класс 3), при прочих 1-го и 2-го классов. При этом напряжение 1-й степени трудового процесса – это:
    • не более 6 критериев класса 3.1, а остальные — 1-й или 2-й класс;
    • либо от 3 до 5 критериев имеют класс 3.1, а от 1 до 3 критериев — класс 3.2.

    Напряжение 2-й степени трудового процесса – это:

    • наличие 6 критериев класса 3.2;
    • либо более 6 критериев, имеющих оценку 3.1;
    • либо не более 5 показателей оцениваются как степень 3.1, а от 4 до 5 критериев — как 3.2;
    • либо имеется 6 показателей класса 3.1 и от 1 до 5 критериев класса 3.2.

    При этом, если больше 6 показателей оцениваются в степени 3.2, напряженность труда оценивается степенью 3.3.

    Управление эффективно работающим предприятием невозможно без осуществления оперативного планирования трудового процесса. В общем понимании планирование — это оптимальное распределение ресурсов для скорейшего выполнения поставленных задач. При этом суть планирования — постановка задач, целей или предполагаемых действий на будущее.

    Планирование трудового процесса может распространяться на:

    1. Сферу труда и включать план по труду, планирование производительности туда, прогнозировать трудоемкость выпуска конечного продукта.
    2. План по численности штата предприятия, в том числе определение численности и структуры персонала, мониторинг приема и увольнения сотрудников.
    3. План по оплате труда, включая фонд заработной платы, среднюю оплату труда по предприятию, соотношение зарплаты и производительности.

    Одной из составляющих планирования трудового процесса является нормирование труда, определяемое как показатели требуемых затрат и результатов трудовой деятельности, а также требуемым соотношением между численностью штата предприятия, включая численность различных групп сотрудников, и количеством единиц оборудования.

    В процессе планирования необходимо последовательно выполнить следующие этапы:

    • определить цели и задачи;
    • разработать проект (схему мероприятий) в нескольких вариантах;
    • определить имеющиеся ресурсы и источники их получения;
    • определить конкретных исполнителей и обозначить им поставленные задачи;
    • зафиксировать подготовленный план в виде документации.

    На практике, как правило, используются 3 схемы планирования на производстве:

    • линейное планирование (схема «снизу-вверх»);
    • иерархическое планирование («сверху-вниз»);
    • встречное планирование (радиальное, замкнутое между равнозначными структурными подразделениями).

    Для простоты понимания в любом производственном плане, касающемся любых областей трудового процесса, должны быть ответы на такие вопросы:

    Таким образом, планирование трудового процесса – это важная составляющая организации труда, без которой невозможно результативное производство на любом предприятии.

    Читайте так же:  Уголовная ответственность за неуплату алиментов

    Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F904%2Fc4b8bbf45d

    Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F1509%2Fc229be3338

    Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F1930%2F739bbcefde

    Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F1081%2Ff6e5d28b96

    Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F1086%2Fa56b31109b

    Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F1069%2F7e9c102aa9

    Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F108%2Ff6559c8369

    Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F2262%2F784474591c

    Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F1144%2F1fab181880

    Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F138%2F7a9475cf4a

      Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F66%2F60b00a8521
    • Основы безопасности жизнедеятельностиИзображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F4264%2F84ee111bf1
    • Принципы, методы и средства обеспечения безопасностиИзображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F67%2F3847f048c0
    • Система “человек – среда обитания”Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F1814%2Feb510e1f77
    • Географическая средаИзображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F124%2Facc4c23bc0
    • Правовые нормативные и организационные основы обеспечения безопасности жизнедеятельностиИзображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F5513%2F8aa55af9b4
    • Освещение производственных помещенийИзображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F5511%2F1ee3049a45
    • Нормы освещения рабочего местаИзображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F5608%2Fa2be4f73db
    • Расчет освещенности производственного помещенияИзображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F444%2Fc326644987
    • Демографическая политикаИзображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fpr%2F445%2F01ad068280
    • Урбанизация населения

    Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.grandars.ru%2Fimages%2F1%2Freview%2Fid%2F1081%2Fc07283ec13

    Трудовой процесс — это деятельность человека по производству благ и ресурсов.

    Основными характеристиками процессов труда являются: полезность результатов, затраты времени и энергии работников, их доходы и степень удовлетворения от содержания выполняемых функций.

    Трудовые процессы различаются по следующим основным признакам:

    • характеру предмета труда и продукта труда;
    • функциям работников;
    • степени участия человека в воздействии на предмет труда (степени механизации и автоматизации труда);
    • тяжести труда.

    Признаки классификации

    Классы процессов

    Характер предмета и продукты труда

    • Вещественно-энергетические (трудовые процессы рабочих);
    • Информационные (трудовые процессы служащих)

    Трудовые процессы рабочих, занятых:

    • выпуском продукции основных цехов (производств);
    • выпуском продукции вспомогательных цехов (производств);
    • обслуживаем оборудования и рабочих мест в основных и вспомогательных цехах (производствах);

    Трудовые процессы служащих:

    • руководителей;
    • специалистов;
    • технических исполнителей.

    Участие работников в воздействии на предмет труда (уровень механизации)

    • Ручные
    • Машинно-ручные
    • Машинные
    • Автоматизированные

    Виды трудовых процессов по характеру предмета и продукта труда

    По характеру предмета и продукта труда выделяются два вида трудовых процессов: вещественно-энергетические и информационные.

    Вещественно-энергетические трудовые процессы характерны для рабочих, Информационные — для специалистов и служащих. Предметом и продуктом труда рабочих является вещество (сырье материалы, детали) или энергия (электрическая, тепловая, гидравлическая). Предметом и продуктом труда специалистов и служащих является информация (экономическая, конструкторская, технологическая и др.).

    Виды трудовых процессов по функциям рабочих и служащих

    В настоящее время принято делить трудовые процессы рабочих на основные и вспомогательные и соответственно рабочих — на основных и вспомогательных. К первым относят рабочих основных цехов, непосредственно занятых выпуском продукции данного предприятия, ко вторым — всех рабочих вспомогательных цехов и тех рабочих основных цехов, которые заняты обслуживанием оборудования и рабочих мест (ремонтников, комплектовщиков и др.).

    Служащие предприятия по выполняемым функциям делятся на три категории: руководители, специалисты и технические исполнители.

    Функции руководителей предприятия заключаются в принятии решений и обеспечении их выполнения, функции специалистов состоят в подготовке информации, на основе которой руководители принимают решения. Технические исполнители обеспечивают необходимые условия для работы руководителей и специалистов.

    Трудовые процессы по степени воздействия на предмет труда

    По степени участия человека в воздействии на предмет труда трудовые процессы делятся на ручные, машинно-ручные, машинные и автоматизированные.

    Ручные процессы — воздействие на предмет труда осуществляется работниками без применения дополнительных источников энергии или с помощью ручного инструмента, который приводится в движение дополнительным источников энергии (электрической, пневматической и др.).

    Машинно-ручные процессы -, при которых технологическое воздействие на предмет труда производится с помощью исполнительных механизмов машины (станка), но перемещение инструмента относительно предмета труда или предмета труда относительно инструмента осуществляется рабочим.

    При машинных процессах изменение формы, размеров и других характеристик предмета труда осуществляется машиной без физических усилий рабочего, функции которого заключаются в установке и снятии предмета труда и управлении работой машины.

    Автоматизированные процессы характеризуются тем, что технологическое воздействие на предмет труда, его установка и снятие выполняются без участия рабочего. В зависимости от степени автоматизации функции работников в условиях автоматизированного производства могут заключаться в контроле за работой машин, устранении отказов, настройке, смене инструмента, обеспечении необходимых запасов предметов труда и инструментов, составление программы работы машин.

    Трудовой процесс – это многоплановое понятие, включающее в себя солидарное функционирование работников и работодателей, направленное на достижение конечной цели в виде эффективной производственной деятельности. Обо всех значимых моментах, касающихся процесса труда, читатель узнает из этой статьи.

    Изображение - Трудовой процесс это proxy?url=https%3A%2F%2Fconsultant-jur.ru%2Fimages%2Ffoto1%2Ffirestock_architect_02082013

    Трудовой процесс можно рассматривать с двух точек зрения — условно говоря, в общем понимании и в специальном. С одной стороны, это деятельность трудящихся по созданию благ и ресурсов, с другой — функционирование работодателя по организации труда.

    Соответственно, основные квалифицирующие признаки трудового процесса – это:

    • характер труда и итогового результата производственной деятельности;
    • функционирование сотрудников;
    • разновидность трудовой вовлеченности сотрудника в производственный процесс (степень механизации или автоматизации труда);
    • тяжесть трудового процесса.
    Читайте так же:  Иск от бывшего работника

    По ориентации трудовой деятельности и итоговому продукту труда можно выделить:

    • вещественный процесс труда;
    • информационный.

    Предметом и итогом труда первой подгруппы представляется какое-либо вещество, вещь или энергия, а второй — информация. Вещественные трудовые процессы – это операции, присущие сотрудникам рабочей специализации, информационные — специалистам и служащим.

    Исходя из разновидностей трудовых функций, все работники подразделяются на:

    • руководящий состав штата предприятия;
    • сектор специалистов;
    • сектор техисполнителей.

    По вкладываемому трудовому участию сотрудника процесс труда может быть:

    • ручным;
    • машинно-ручным;
    • машинным;
    • автоматизированным.

    Где ручной трудовой процесс – это исполнение должностных функций без вспомогательных средств и механизмов, машинно-ручной — с применением физического участия и вспомогательных средств (например, просверлить отверстие электродрелью), машинный — управление механизмом, например станком, автоматизированный — контроль хода процесса запрограммированного действия машины.

    Структура трудового процесса представлена двумя составляющими:

    • рабочей силой;
    • средствами производства.

    При этом средства производства представляют собой кооперацию предметов и средств труда.

    Под рабочей силой понимается объединение физических и интеллектуальных качеств трудящегося, которые он применяет в ходе осуществления должностных обязанностей.

    В свою очередь, предмет труда являет собой природное вещество, вещь или несколько вещей, влияние на которые оказывает трудящийся при содействии средств труда с целью адаптации их для производственных нужд.

    Соответственно под средствами труда понимается производственный инструментарий, применяемый в процессе производства. К средствам труда относятся как различные механизмы, станки, так и компьютеры, а также рабочее место трудящегося.

    Опираясь на сказанное выше, можно понять, что при близком рассмотрении трудового процесса – это комплекс действий, которые осуществляет трудящийся в процессе исполнения своих должностных функций. Конструкция трудового процесса представлена рядом элементов, которые зависимы от производственной задачи, используемой технологии производства, применяемых материалов, финансов и техсредств.

    Базовый элемент процесса труда есть операция как составляющая производственного процесса, выполняемая штатной единицей предприятия или группой сотрудников на определенном секторе труда, заключающаяся в комплексе действий по исполнению предметной работы над конкретным заданием. В свою очередь, одна операция состоит из объединения трудовых приемов как комплекса технологически завершенных частей операции. Трудовые приемы различаются по назначению:

    Прием трудового процесса – это совокупность трудовых действий. А трудовое действие — это объединение последовательных движений, которые совершает сотрудник, не прерываясь.

    Трудовое же движение — это часть трудового действия, являющая собой единичное перемещение какой-либо части тела человека при осуществлении трудового функционирования. Трудовые движения могут быть классифицированы по:

    • подвиду (перемещение, захват, освобождение и т. д.);
    • направленности (активные и пассивные);
    • технологической составляющей (базовые и вспомогательные);
    • способу исполнения (движения рук, ног, туловища и т. д.);
    • точности (приноровительные и свободные).
    Показатели тяжести трудового процесса – это

    Тяжесть трудового процесса – это качественное обозначение труда, отражающее его влияние на физическое состояние сотрудника. Анализ тяжести трудового процесса производится в рамках спецоценки условий трудовой деятельности на основании закона «О специальной оценке…» от 28.12.2013 № 426-ФЗ, с целью определения уровня вредности или опасности трудового производства на заявленном месте работы.

    Методика анализа тяжести трудового процесса представлена в приложении № 15 руководства по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса Р 2.2.2006-05 (утв. главным государственным санврачом РФ 29.07.2005). Данные тяжести трудового процесса – это следующие критерии, подвергаемые анализу:

    • физическая нагрузка в движении;
    • вес груза, поднимаемого и переносимого без помощи механизмов;
    • шаблонные трудовые движения;
    • нагрузка в покое (статическая);
    • трудовая поза;
    • наклон туловища (корпуса);
    • передвижение в пространстве.

    Любой из приведенных показателей измеряется количественно и оценивается согласно положениям п. 5.10 руководства Р 2.2.2006-05. В этих требованиях каждому показателю соответствуют определенные нормативы, отвечающие одному из 4 классов условий трудовой деятельности, от оптимального до вредного 2-й степени. При этом итоговая оценка тяжести трудового процесса определяется по самому чувствительному показателю, получившему наивысшую степень тяжести. Необходимо иметь в виду, что, если в условиях определенного трудового места присутствуют несколько критериев класса 3.1 и 3.2, трудовые условия оцениваются на 1 ступень выше, то есть 3.2 и 3.3, соответственно. Класс 3.3 — это наибольшая степень тяжести.

    Читайте так же:  Что такое рвп и как его оформить

    Наряду с тяжестью трудового процесса при проведении спецоценки условий трудовой деятельности анализируется и напряженность труда. Напряженность трудового процесса – это 23 показателя, скомпонованных в 5 групп нагрузок:

    • интеллекта;
    • органов чувств;
    • эмоций;
    • монотонности;
    • трудового режима.

    Анализ уровня наличия того или иного критерия в трудовой деятельности конкретного сотрудника осуществляется на основании динамического наблюдения в течение полной рабочей смены последовательно не менее 7 дней. При этом неприемлем учет каких-либо частичных показателей и игнорирование прочих.

    Анализ напряженности трудового процесса проводится по следующим правилам:

    1. 1-й класс — оптимальный — присваивается в том случае, если 17 и более критериев оцениваются на 1-й класс, а остальные — 2-й класс и нет данных 3 класса.
    2. Допустимый 2-й класс ставится тогда, когда 6 и больше показателей имеют вторую классность, а остальные — первую либо когда не более 5 критериев оцениваются как 3.1 и/или 3.2 при остальных 1-го и/или 2-го класса.
    3. 3-й, вредный класс ставят тогда, когда 6 критериев оцениваются как вредные (класс 3), при прочих 1-го и 2-го классов. При этом напряжение 1-й степени трудового процесса – это:
    • не более 6 критериев класса 3.1, а остальные — 1-й или 2-й класс;
    • либо от 3 до 5 критериев имеют класс 3.1, а от 1 до 3 критериев — класс 3.2.

    Напряжение 2-й степени трудового процесса – это:

    • наличие 6 критериев класса 3.2;
    • либо более 6 критериев, имеющих оценку 3.1;
    • либо не более 5 показателей оцениваются как степень 3.1, а от 4 до 5 критериев — как 3.2;
    • либо имеется 6 показателей класса 3.1 и от 1 до 5 критериев класса 3.2.

    При этом, если больше 6 показателей оцениваются в степени 3.2, напряженность труда оценивается степенью 3.3.

    Планирование трудового процесса – это

    Управление эффективно работающим предприятием невозможно без осуществления оперативного планирования трудового процесса. В общем понимании планирование — это оптимальное распределение ресурсов для скорейшего выполнения поставленных задач. При этом суть планирования — постановка задач, целей или предполагаемых действий на будущее.

    Планирование трудового процесса может распространяться на:

    1. Сферу труда и включать план по труду, планирование производительности туда, прогнозировать трудоемкость выпуска конечного продукта.
    2. План по численности штата предприятия, в том числе определение численности и структуры персонала, мониторинг приема и увольнения сотрудников.
    3. План по оплате труда, включая фонд заработной платы, среднюю оплату труда по предприятию, соотношение зарплаты и производительности.

    Одной из составляющих планирования трудового процесса является нормирование труда, определяемое как показатели требуемых затрат и результатов трудовой деятельности, а также требуемым соотношением между численностью штата предприятия, включая численность различных групп сотрудников, и количеством единиц оборудования.

    В процессе планирования необходимо последовательно выполнить следующие этапы:

    • определить цели и задачи;
    • разработать проект (схему мероприятий) в нескольких вариантах;
    • определить имеющиеся ресурсы и источники их получения;
    • определить конкретных исполнителей и обозначить им поставленные задачи;
    • зафиксировать подготовленный план в виде документации.

    На практике, как правило, используются 3 схемы планирования на производстве:

    • линейное планирование (схема «снизу-вверх»);
    • иерархическое планирование («сверху-вниз»);
    • встречное планирование (радиальное, замкнутое между равнозначными структурными подразделениями).

    Для простоты понимания в любом производственном плане, касающемся любых областей трудового процесса, должны быть ответы на такие вопросы:

    Таким образом, планирование трудового процесса – это важная составляющая организации труда, без которой невозможно результативное производство на любом предприятии.

    Изображение - Трудовой процесс это 3456363343
    Автор статьи: Сергей Шевцов

    Добрый день! Я уже чуть более 11 лет предоставляю услуги юридической помощи свои клиентам. Считая себя профессионалом, хочу научить всех посетителей сайта решать разнообразные задачи. Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны с целью донести в удобном виде всю нужную информацию. Перед применением описанного на сайте всегда необходима консультация с профессионалами.

    Обо мнеОбратная связь
    Оцените статью:
    Оценка 4.3 проголосовавших: 12

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here